Gerenciar a saúde financeira de uma franquia é um dos maiores desafios para franqueadores.
Sem um controle preciso, identificar problemas a tempo e implementar estratégias eficazes pode se tornar uma tarefa difícil — e isso compromete muito o crescimento sustentável da rede.
Por isso, acompanhar indicadores é fundamental para uma gestão mais assertiva, com riscos controlados e uma operação eficiente.
Com um ERP especializado como o Solutto, esse monitoramento se torna automatizado e integrado, o que proporciona mais eficiência, segurança e embasamento estratégico.
A seguir, confira os principais KPIs para ficar de olho e como o Solutto pode otimizar esse acompanhamento.
1. Faturamento das unidades
O faturamento de cada unidade é um dos dados financeiros mais importantes para medir o desempenho da rede. Esse indicador permite identificar padrões de crescimento, possíveis falhas e unidades que precisam de suporte.
Com uma ferramenta especializada, como o Solutto, o franqueador pode acompanhar em tempo real as vendas de todas as unidades, emitir notas fiscais automaticamente e gerar relatórios detalhados, obtendo uma visão completa da receita.
2. Rentabilidade da franquia
Ter um faturamento alto não significa, necessariamente, que a franquia está sendo lucrativa. A rentabilidade avalia a relação entre receitas e despesas, indicando se a operação gera lucro de fato.
O Solutto oferece um módulo de dashboards e indicadores que apresenta gráficos detalhados sobre a lucratividade da rede. Além de uma visualização melhor, isso permite ajustes estratégicos para otimizar os resultados.
3. Inadimplência no pagamento de royalties e taxa de propaganda
Os royalties e a taxa de propaganda são essenciais para a manutenção da franqueadora.
No entanto, a inadimplência por parte dos franqueados pode comprometer investimentos e impactar diretamente ações de marketing e captação de clientes. Por isso, monitorar o pagamento dessas taxas é indispensável.
No Solutto, o franqueador acompanha os recebimentos de forma automatizada na ferramenta de gestão de royalties e fundo de propaganda. Com cálculos e envio ode cobranças automáticas, o número de falhas e de falta de pagamentos pode ser reduzido de forma significativa.
4. Fluxo de caixa e liquidez
O controle do fluxo de caixa é fundamental para evitar problemas financeiros. Esse indicador mostra a movimentação de entradas e saídas de dinheiro, garantindo que a franquia tenha capital de giro suficiente para suas operações.
Com um ERP especializado, as transações ficam organizadas e acessíveis, facilitando a tomada de decisões estratégicas em diversas áreas do negócio.
5. Ticket médio das unidades
O ticket médio mede o valor médio gasto pelos clientes em cada compra e é um indicador essencial da eficiência comercial da franquia.
Com base nesses dados, a franqueadora pode criar estratégias para fidelizar clientes e aumentar as vendas, garantindo um desempenho mais sólido da rede.
6. Crescimento e abertura de novas unidades
A expansão da franquia reflete a força da marca e sua atratividade para investidores. Por isso, acompanhar o número de novas unidades, o faturamento anual e a taxa de é o caminho para um crescimento sustentável e alinhado aos objetivos estratégicos da rede.
O Solutto disponibiliza profissionaliza e facilita a expansão de franquias ao automatizar processos, integrar sistemas e centralizar o gerenciamento, facilitando o acompanhamento financeiro, operacional e administrativo de todas as unidades
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