O mundo do trabalho está em constante transformação, impulsionado por mudanças econômicas, tecnológicas e sociais. 

Para o setor de franquias, essas instabilidades representam tanto desafios quanto oportunidades, mas um ponto é indiscutível: preparar franqueados para liderar de forma estratégica em 2025 é uma prioridade que pode determinar o sucesso da sua rede. 

O desafio da liderança em um mundo em transformação

Segundo um levantamento do Gartner, o desenvolvimento de líderes e gestores será a principal prioridade dos líderes de RH em 2025, pelo terceiro ano consecutivo. 

Essa necessidade é baseada no fato de 75% dos gestores se sentirem sobrecarregados pelas responsabilidades e 69% não estarem preparados para liderar mudanças. 

No universo das franquias, onde o equilíbrio entre a padronização da rede e a autonomia local é fundamental, essa falta de segurança de quem lidera pode comprometer o desempenho das unidades e da marca como um todo.

Tudo fica ainda mais complexo porque, segundo o Gartner, modelos tradicionais de treinamento têm se mostrado cada vez menos eficazes. 

Pensando nisso, enumeramos algumas sugestões que podem ajudar a desenvolver uma liderança estratégica em suas franquias fugindo do convencional:

- Treinamento contínuo: Substitua treinamentos pontuais por programas contínuos que combinam teoria e prática. Desenvolver soft skills, como inteligência emocional e comunicação, já é tão importante quanto dominar aspectos operacionais.

- Mentoria e conexões estratégicas: Incentive a criação de redes entre franqueados e o contato com a franqueadora. Reuniões regulares e trocas de experiências ajudam a construir franqueados mais seguros e preparados.

- Capacitação em mudança organizacional: Franqueados precisam se sentir à vontade para encabeçar transformações, mesmo que sejam pequenas adaptações locais. E embora o franchising pressuponha que é o franqueado quem segue o franqueador, abrir espaço para sugestões e participação em certos projetos e decisões pode ser muito benéfico para a rede.

O papel estratégico da franqueadora

Franqueadores que investem em programas de desenvolvimento de liderança que incorporem práticas modernas, como simulações, jogos de negócios e experiências imersivas, podem gerar impacto significativo. 

Nesse contexto, o Solutto oferece a plataforma ideal para marcas que desejam investir em treinamento e desenvolvimento contínuos para seus franqueados: o módulo de Universidade Corporativa (EAD) do Solutto. 

Este é um aliado na qualificação, formação e reciclagem de franqueados. Por meio da Universidade Corporativa, é possível realizar treinamentos usando conteúdos que já estão prontos ou criando trilhas de aprendizado exclusivas. 

A plataforma permite ainda a aplicação de provas ao final de cada módulo ou curso para avaliar o conhecimento adquirido e acompanhar a evolução dos participantes por meio de relatórios. 

Por ser em formato EAD, a Universidade Corporativa do Solutto pode ser acessada a qualquer momento e de qualquer lugar do mundo, contribuindo para a evolução profissional de uma forma moderna e personalizada.

Em um contexto em que o desenvolvimento de líderes será o pilar para o sucesso dos negócios em 2025, preparar franqueados para exercer uma liderança estratégica significa investir não apenas no presente, mas também no futuro da marca! 

Mais do que nunca, sua rede precisa de ferramentas altamente especializadas para enfrentar os desafios do mercado e garantir o crescimento sustentável. E ainda dá tempo de começar o próximo ano com uma estrutura robusta e preparada para alcançar novos patamares de eficiência e resultados. 

Fale com o Solutto e conheça todos os módulos e recursos disponíveis para otimizar a gestão, potencializar o treinamento de franqueados e transformar a performance de sua rede.