Sistemas de gestão ERP tornam-se cada vez mais imprescindíveis para empresas de todos os tamanhos e segmentos.
Como resultado de muita pesquisa e amadurecimento ao longo de 14 anos de implantações, mapeamos e traçamos estratégias para driblar os problemas recorrentes do mercado de softwares, investindo cada vez mais em valores claros e transparentes.
Mas, como tirar proveito e atingir resultados com a ajuda de sistemas de gestão ERP, justificando o investimento?
Confira as dicas que preparamos para que a sua empresa obtenha sucesso na implantação dos sistemas:
1) O ponto focal é fundamental! Escolha bem o perfil do profissional que desempenhará o papel de ponto focal ao longo da implantação do sistema.
2) Mapeie detalhadamente os processos de sua empresa antes de iniciar a implantação.
3) Invista tempo em treinamento e, se necessário, mudança de processos internos.
4) Mobilidade é cada vez mais necessária (acesso remoto ou através de aparelhos celulares são cada dia mais importantes).
5) Evite a duplicidade de informações e reduza diferentes formas de se fazer a mesma coisa.
6) Automatize tarefas repetitivas (alertas por e-mail, geração de gráficos e indicadores de gestão, emissão de documentos em lote etc).
7) Procure dividir os usuários do sistema de acordo com os 3 principais perfis de acesso (decisório, com foco em indicadores de gestão, gerencial, com foco em relatórios dinâmicos e flexíveis e operacional, com foco em agilidade na execução de tarefas rotineiras).
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