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8 métricas para analisar a performance anual das franquias

Veja os principais KPIs para avaliar o desempenho deste ano e se preparar para o próximo

29 nov 2024

Com a chegada do fim do ano, é mais importante do que nunca dedicar atenção à análise dos indicadores de performance. 

Esse é o momento ideal para fazer um balanço detalhado dos resultados, identificar pontos fortes e corrigir fraquezas, garantindo que o próximo ano seja ainda mais promissor. 

Para ajudar nesse processo, destacamos algumas métricas que podem ser observadas para fazer um bom planejamento nos próximos meses. 

1. Faturamento por unidade

Saber quanto cada unidade gera de receita é fundamental. Esse indicador permite avaliar quais franquias estão performando acima ou abaixo da média, ajudando na identificação de boas práticas ou na necessidade de suporte adicional.

2. Ticket médio

O ticket médio reflete o valor médio gasto por cliente em cada unidade. Comparar este dado entre diferentes unidades pode revelar insights sobre estratégias de vendas, precificação e eficiência de atendimento.

3. Taxa de conversão

Acompanhar a proporção de clientes que efetivamente realizam compras após entrar na loja ou acessar o site ajuda a entender o desempenho do ponto de venda e identificar oportunidades de melhoria no funil.

4. Crescimento do faturamento

O crescimento percentual da receita em relação ao ano anterior é uma das formas mais comuns de medir a evolução da franquia e monitorar o impacto das estratégias aplicadas.

5. Rentabilidade por unidade

Esse indicador avalia o lucro obtido após descontar todos os custos e despesas. Ele é essencial para identificar quais operações estão gerando maior retorno financeiro.

6. Despesas operacionais

Monitorar as despesas, como aluguel, energia e folha de pagamento, ajuda a manter as finanças equilibradas e a encontrar oportunidades para redução de custos.

7. Turnover de funcionários

O turnover, ou rotatividade de colaboradores, impacta diretamente os custos e a qualidade do atendimento. Uma taxa elevada pode indicar problemas de gestão ou insatisfação da equipe.

8. Satisfação do cliente

Ferramentas como NPS (Net Promoter Score) ajudam a medir a satisfação e a lealdade dos consumidores, proporcionando insights valiosos para melhorar a experiência do consumidor.

Solutto Metrics: simplificando a análise de performance

Gerenciar e interpretar esses indicadores pode ser um desafio, especialmente em redes de franquias com diferentes modelos de negócios. É aqui que o módulo Metrics, do Solutto, se destaca como uma solução inovadora para coletar, organizar e analisar dados de performance de forma prática e intuitiva.

O Metrics transforma dados lançados pelas unidades em indicadores automáticos, permitindo comparações entre diferentes modelos de negócios. Cada franqueado pode acessar suas informações e comparar a performance da sua unidade com a média da rede, garantindo sigilo e transparência. 

Benefícios do Metrics

Comparações inteligentes: veja como o ticket médio da sua unidade se posiciona em relação à média da rede.

Indicadores compostos: calcule métricas como faturamento por metro quadrado de forma automática.

Análises detalhadas: saiba quais indicadores estão em alta e acompanhe a evolução mês a mês.

Gestão otimizada: receba alertas por WhatsApp para acompanhar tudo em tempo real.

Quer transformar a forma como gerencia sua franquia? Conheça o Metrics e os outros módulos do Solutto que podem revolucionar a gestão do seu negócio! 

Fale conosco e descubra como podemos ajudar sua rede a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso!

 
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